(定稿)建设一汽-大众汽车4S店项目可行性研究建议报告书15(喜欢就下吧)
上传者:佚名(12502815)| 上传时间:2019-09-18 14:52:04

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4、车市场激烈竞争下的产物,随着市场的逐渐成熟, 用户的消费心理也逐渐成熟,用户需求多样化,对产品、服务的要求 也越来越高,越来越严格,原有的代理与销售体制已经不能适应市场 与用户的需求建设一汽大众汽车S店项目可行性研究建议报告书docS店的出现,恰好能满足用户的各种需求,他可以 提供装备精良,干净整洁的维修服务区,现代化的设备和服务管理, 高度职业化的气氛,保养良好的服务设施,充足的零配件供应,。

北京快乐85、咨询服务区、维修服务接待区、配件陈列与销售区、用户休息区(有的还专设儿童乐园);二楼设贵宾室、 洽谈室、经理人员办公室、会议室等建设一汽大众汽车S店项目可行性研究建议报告书doc 展示厅与配件仓库、维修车间建造成均能毗连相通,不但保证了 售后服务各个环节之间的连续性和有效协作,而且,使用户可以这三 个相邻业务区快捷地处理完所有业务,包括购买配件、付款,从而缩 短了工作流程建设一汽大众汽车S店项。

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8、目可行性研究建议报告书doc 人性化方面 在S店让车主真正的享受到“上帝”的感觉,累了有休息室, 渴了有水喝,无聊可以看杂志、书刊、报纸、上网,如果急着用车还 有备用车供你使用,整个流程有专门的服务人员为你打理,不用自己 操心就完成整个业务建设一汽大众汽车S店项目可行性研究建议报告书doc 第三章汽车S店经营现状及经营模式 就目前国内汽车S店的集团化来看,模式基本上分为两种建设一汽大众汽车。

9、目可行性研究建议报告书doc 维修车间是售后服务的最主要环节,这里有人性化的厂房空间, 高效率、高精度的设备和诊断测试仪器建设一汽大众汽车S店项目可行性研究建议报告书doc 采用先进管理模式与制造厂商联网的配件仓库,作到准确订货、 快捷入库、灵活结款建设一汽大众汽车S店项目可行性研究建议报告书doc 电子计算机系统的建立:实现了汽车销售、配件供销、服务接待与结算、业务管理等系 统的内外联网建。

北京快乐810、设一汽大众汽车S店项目可行性研究建议报告书doc汽车S店的优势 信誉度方面 S店有一系列的客户投诉、意见、索赔的管理,给车主留下良 好的印象,基本上客户的需求在S店都有,S店将是他们的第一选 择建设一汽大众汽车S店项目可行性研究建议报告书doc 专业方面 由于S店只针对一个厂家的系列车型,有厂家的系列培训和技 术支持,对车的性能、技术参数、使用和维修方面都是非常的专业, 做到了“专而精”。

北京快乐811、化销售,以期获得规模效 益建设一汽大众汽车S店项目可行性研究建议报告书doc专卖店要生存就要反省一下以前采取的粗放式经营模式,逐 步减少自身内部消耗,采用可行的办法来降低自身的成本建设一汽大众汽车S店项目可行性研究建议报告书doc另一 方面,一个企业的成功虽然有完美的硬件设施,也起不到服务社会,服务消 费者的作用建设一汽大众汽车S店项目可行性研究建议报告书doc同样在营销技术上,也得不到发挥,这 。

12、也是大部分专卖 店硬件偏硬,软件偏软的原因建设一汽大众汽车S店项目可行性研究建议报告书doc 实力较强的经销商,会同时申请多家不同品牌的特许经销 度提升了消费者的购物环境,专卖店也可以借 助制造商的品牌效应,来扩大和巩固市场,很容易得到忠于该品牌的 消费者的信任建设一汽大众汽车S店项目可行性研究建议报告书doc 专卖店在经营时,更多的把自身的利益放在首位,在这样的营销 理念的指导下,要求建

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